Producent, który zakłada sklep internetowy, najwięcej czasu poświęca na wybór platformy i projekt graficzny. Sklepy rzadko przegrywają przez platformę. Przegrywają przez brak danych produktowych, brak procesu zwrotów i brak planu ruchu na pierwsze 3 miesiące.
Poniżej opisujemy, co musi być gotowe przed startem. Lista pochodzi z wdrożeń sklepów marek, które prowadziliśmy. Pełna wersja jest w checkliście do pobrania.
Kolejność prac: trzy etapy z akceptacją
Wdrożenie sklepu dzielimy na trzy kamienie milowe:
- Projekt. Struktura sklepu, makiety stron, ścieżka zakupu.
- Szablon. Wygląd zgodny z marką, strony produktów, kategorie, strony informacyjne.
- Konfiguracja i start. Płatności, dostawy, podatki, integracje, testy, uruchomienie.
Każdy etap kończy się akceptacją producenta. Bez akceptacji nie zaczyna się następny. To chroni przed sytuacją, w której po zbudowaniu szablonu zmienia się struktura kategorii.
Decyzję architektoniczną podejmij przed projektem. Chodzi o to, czy sklep ma być prosty, czy potrzebuje nietypowej logiki: konfiguratora, cen zależnych od ilości, sprzedaży B2B. Zmiana tej decyzji w trakcie kosztuje najwięcej.
Ścieżki zakupu (checkout) nie modyfikuj na start. Tu są pieniądze. Standardowy checkout platformy jest przetestowany na milionach zamówień. Własne zmiany zostaw na czas, gdy masz dane o porzuceniach.
Dane produktowe: czego potrzebuje wykonawca
Najczęstsza przyczyna opóźnień to brak treści. Platformę da się skonfigurować w kilka dni. Opisów i zdjęć nikt nie napisze za producenta bez jego wiedzy.
Przed startem przygotuj:
- brand book: logo, kolory, fonty, ton komunikacji,
- listę SKU z polami: nazwa, opis, materiał, rozmiary lub warianty, cena, koszt, kod SKU, waga, wymiary opakowania,
- zdjęcia: 4–5 na produkt, w tym packshot na białym tle, zdjęcia detali i zdjęcie w użyciu,
- dostęp do domeny i DNS,
- konta reklamowe (Meta, Google) założone na firmę producenta.
Packshot kosztuje orientacyjnie 40–60 zł za produkt. Przy 50 produktach to 2–3 tys. zł. To jeden z tańszych elementów wdrożenia, a często odkładany na koniec.
Ustal twardy termin dostarczenia zdjęć i opisów. Do harmonogramu dodaj tydzień buforu. Jeśli treści przyjdą później, przesuwa się cały start.
Waga i wymiary opakowania są potrzebne do cennika dostaw. Bez nich koszyk liczy wysyłkę źle albo wcale.
Zwroty, regulamin i podatki
Sklep internetowy sprzedaje konsumentom. To oznacza obowiązki, których producent nie miał w sprzedaży hurtowej.
Strona „Wysyłka i zwroty”. Konsument ma 14 dni na odstąpienie od umowy bez podania przyczyny. Możesz dać więcej, np. 30 dni, ale strona musi jasno informować o prawie ustawowym. Jeśli sklep nie poinformuje konsumenta o prawie odstąpienia, termin wydłuża się do 12 miesięcy.
Proces zwrotu. Kto przyjmuje paczkę, kto sprawdza towar, kto zleca zwrot pieniędzy i w jakim terminie. Zapisz to przed startem. Pierwszy zwrot przyjdzie w pierwszym tygodniu.
Omnibus. Przy każdej obniżce ceny sklep pokazuje najniższą cenę z 30 dni przed obniżką. Sprawdź, czy platforma lub aplikacja robi to automatycznie.
Kasa fiskalna. Sprzedaż wysyłkowa opłacona w całości przez rachunek bankowy lub bramkę płatności może być zwolniona z kasy fiskalnej. Płatność przy odbiorze (pobranie) zmienia sytuację. Ustal to z księgową przed włączeniem pobrania.
OSS. Jeśli sprzedajesz konsumentom w innych krajach UE i przekroczysz łącznie 10 000 EUR rocznie, rozliczasz VAT według stawek kraju klienta. Procedura OSS pozwala zrobić to jedną deklaracją w Polsce.
Darmowa wysyłka. Ustal próg, np. od 250 zł. Policz go na podstawie średniego zamówienia i kosztu paczki, a nie na wyczucie.
Analityka i piksele: kilka tygodni przed startem
Piksele reklamowe (Meta, Google, LinkedIn) zainstaluj kilka tygodni przed startem sprzedaży. Powód: kampanie remarketingowe potrzebują minimalnej grupy odbiorców. LinkedIn wymaga co najmniej 300 osób w grupie, Meta co najmniej 1 000. Jeśli piksele ruszą w dniu startu, przez pierwsze tygodnie nie ma do kogo kierować reklam przypominających.
Ustaw zgody na cookies zgodnie z Consent Mode v2. Od 2024 roku Google wymaga go dla użytkowników z EOG. Bez niego kampanie Google tracą dane o konwersjach.
Sprawdź, czy zdarzenia zakupu trafiają do GA4 i do kont reklamowych z poprawną wartością. Zrób to na zamówieniu testowym, nie na pierwszym prawdziwym.
Testy: zamówienie, paczka, zwrot
Przed startem przejdź pełną ścieżkę od końca do końca:
- Złóż zamówienie każdą metodą płatności.
- Sprawdź maile do klienta: potwierdzenie, wysyłka, faktura.
- Nadaj paczkę i sprawdź numer śledzenia.
- Zgłoś zwrot i zwróć pieniądze.
- Sprawdź, czy stany magazynowe zgadzają się po każdym kroku.
Potem zrób soft launch dla pracowników. Kilkanaście prawdziwych zamówień od własnego zespołu pokazuje błędy, których nie widać w testach.
Wymagania techniczne:
- strona testowa (staging) do zmian po starcie,
- kopia zapasowa sprawdzona odtworzeniem, a nie tylko włączona,
- szybkość: czas ładowania głównej treści (LCP) poniżej 2,5 s na połączeniu 4G.
Klasyczny błąd po starcie: zostawiony znacznik noindex z okresu budowy. Sklep działa, ale przez kolejne tygodnie nie istnieje w Google. Sprawdź to w dniu uruchomienia.
Procesy: ręcznie na start
Do około 30 zamówień dziennie obsługa może być ręczna albo półautomatyczna. Nie musisz od pierwszego dnia integrować ERP, magazynu i kuriera. Wystarczy, że wiesz, kto codziennie:
- sprawdza nowe zamówienia,
- pakuje i nadaje paczki,
- odpowiada na pytania klientów,
- obsługuje zwroty.
Automatyzuj, gdy wiesz, które kroki zabierają najwięcej czasu. Wcześniej automatyzujesz założenia.
Plan ruchu na pierwsze 3 miesiące
Nowy sklep nie ma ruchu z Google. Pozycje w wyszukiwarce budują się miesiącami. Na pierwsze 3 miesiące potrzebujesz planu:
- kampanie płatne: Google Shopping na produkty, Meta na rozpoznawalność,
- własne kanały: lista mailowa, media społecznościowe marki, informacja dla obecnych klientów hurtowych,
- budżet: kwota miesięczna i próg, przy którym oceniasz wynik.
Ustal, co mierzysz po 30, 60 i 90 dniach. Liczba sesji, konwersja, koszt pozyskania zamówienia.
Zadbaj o recenzje produktów. W analizie 6 sklepów wzorcowych marek z jednej branży żaden nie miał recenzji produktów. To luka, którą łatwo zająć.
Sprawdź, co masz gotowe
Checklista uruchomienia sklepu B2C. Arkusz zawiera listę zadań przed startem w podziale na etapy: treści, prawo i podatki, płatności i dostawy, analityka, testy, plan ruchu. Przy każdym zadaniu jest osoba odpowiedzialna, termin i status. Plik nie ma makr.