Materiały dla kupca sieci i hurtowni: co musi być w prezentacji, katalogu i cenniku
Jak przygotować materiały sprzedażowe dla kupca sieci handlowej lub hurtowni: PDF do wysłania mailem, prezentacja na spotkanie i cennik.
Sieci handlowe
Z czego składają się warunki roczne sieci handlowej, jak policzyć cenę netto-netto i swoje minimum przed rozmową z kupcem, ile kosztuje jeden punkt procentowy warunków back i na co uważać w zapisach o karach i terminach płatności.
Producent, który pierwszy raz negocjuje z siecią, zwykle przygotowuje się do rozmowy o cenie produktu. Kupiec negocjuje całość warunków rocznych: rabat na fakturze, bonusy, budżety promocyjne, opłaty, logistykę i kary. Każda z tych pozycji obniża cenę, którą producent naprawdę dostaje. Producent, który zna swoją cenę netto-netto i swoje minimum, nie oddaje marży w pozycjach „marketingowych”.
Pomagamy producentom wprowadzać produkty do sieci handlowych. Przygotowujemy kalkulację warunków i ofertę dla kupca. Poniżej, z czego składają się warunki i jak przygotować się do rozmowy.
Rabat od ceny cennikowej widoczny na fakturze. Obniża cenę zakupu sieci od pierwszej dostawy. Obowiązuje przez całą współpracę. Trudno go później zmniejszyć.
Pozycje rozliczane poza fakturą zakupową, zwykle osobnymi fakturami lub notami. Najczęściej spotykane rodzaje:
Nazwy i zakres pozycji różnią się między sieciami. Każdą trzeba przeliczyć na złotówki na sztuce.
Umowa określa też obowiązki logistyczne: dostawy na centrum dystrybucyjne, awizację, etykiety logistyczne, poziom realizacji zamówień. Za braki, opóźnienia i błędy w dostawach przewiduje kary umowne. Kary nie są rabatem, ale też obniżają przychód.
Długi termin płatności to koszt finansowania towaru. Przy dużej skali to realna pozycja w kalkulacji.
Przykład fikcyjny, warunki przykładowe:
| Pozycja | Kwota na sztuce |
|---|---|
| Cena cennikowa | 100,00 zł |
| Rabat frontowy 20 % | −20,00 zł |
| Cena na fakturze | 80,00 zł |
| Warunki back razem 12 % ceny na fakturze | −9,60 zł |
| Cena netto-netto | 70,40 zł |
| Koszt wytworzenia i dostawy na centrum dystrybucyjne | przykładowo 55,00 zł |
| Marża producenta | 15,40 zł (21,9 % netto-netto) |
Rabat frontowy jest widoczny w rozmowie. Warunki back rozkładają się na kilka pozycji i łatwo je zsumować za nisko. W przykładzie zabierają 9,60 zł z 25 zł marży, która zostałaby po samym froncie.
Przed negocjacjami przelicz każdy punkt procentowy na złotówki w roku.
Przykład: cena na fakturze 80 zł, planowany wolumen 10 000 sztuk rocznie.
Kupiec często proponuje „tylko 1 % więcej na marketing”. W tym przykładzie to 8 000 zł z marży producenta.
Minimum to najniższa cena netto-netto, przy której produkt zarabia po kosztach dostaw na centrum dystrybucyjne, opakowań zbiorczych, etykiet i ryzyka kar. Poniżej minimum nie schodzisz. Zapisz je przed spotkaniem.
Przygotuj pulę warunków, które możesz oddać, i ich kolejność. Przykładowo:
Bonus zależny od obrotu płacisz tylko wtedy, gdy produkt się sprzedaje. Rabat frontowy płacisz od każdej sztuki od pierwszej dostawy.
Opłatę za wprowadzenie podziel przez wolumen pierwszego roku. Porównaj z alternatywą: wyższym rabatem frontowym, który obowiązuje przez całą współpracę. Przy realnym wolumenie opłata jednorazowa bywa tańsza.
Zapytaj o:
Policz, czy dowieziesz towar na promocję w gazetce. Brak towaru na promocję to kary i utracona sprzedaż.
Postaw cenę netto-netto obok ceny w hurcie i na Allegro. Jeśli sieć daje niższą marżę na sztuce, policz, czy wolumen to rekompensuje. Sposób porównania opisujemy w artykule Jedna cena zakupu, cztery kanały.
Arkusz wdrożenia do sieci handlowej: dokumenty, cena sieciowa i harmonogram do pierwszej dostawy (Excel). Zakładka „Cena sieciowa” liczy:
Plik nie ma makr.
Pytania
Nie ma Twojego pytania? Napisz do nas
Zależy od sieci, kategorii i pozycji producenta. Nie ma jednej liczby. Ważniejsza od rabatu frontowego jest suma wszystkich warunków, czyli cena netto-netto.
Tak. Warunki back są częścią rocznych negocjacji. Najłatwiej negocjować ich formę: bonus zależny od obrotu zamiast stałego procentu, budżet przypisany do konkretnych akcji.
Zaproponuj zmianę formy warunków albo mniejszy zakres: mniej produktów, mniej sklepów, test w regionie. Jeśli to nie wystarcza, odejdź od stołu. Sprzedaż poniżej minimum rośnie razem ze stratą.
Zwykle kilka tygodni do kilku miesięcy. Zależy to od kalendarza przeglądów kategorii w sieci.
Usługa
Odeślij wypełniony arkusz z propozycją warunków od sieci. Do następnego dnia roboczego policzymy cenę netto-netto, wskażemy pozycje do renegocjacji i Twoje minimum. Kamai przygotowuje ofertę i kalkulację dla kupca oraz koordynuje pierwsze dostawy do sieci.
Przygotowujemy ofertę, dane i dokumenty dla kupca sieci. Dowozimy towar do magazynów centralnych sieci.
Artykuły
Jak przygotować materiały sprzedażowe dla kupca sieci handlowej lub hurtowni: PDF do wysłania mailem, prezentacja na spotkanie i cennik.
online · odpowiada od razu
Asystent AI · odpowiada na podstawie materiałów KAMAI · Polityka prywatności