Coordination de projets ERP

Nous coordonnons la mise en place de l’ERP du côté de votre entreprise. Nous mettons aussi en place Base.com et Apilo.

Décrivez votre projet Un projet ERP étape par étape

Périmètre

Nous coordonnons le projet ERP

Nous choisissons l’ERP le mieux adapté aux processus et aux besoins de l’entreprise. Nous choisissons l’intégrateur et veillons à ce qu’il livre ce qu’il a promis.

Nous ne prenons aucune commission auprès des éditeurs de logiciels.

Analyse des exigences. Nous consignons les processus de l’entreprise et les exigences envers le système.
Choix de l’ERP. Nous comparons les systèmes et recommandons celui qui correspond à vos processus et à vos besoins.
Intégrateur. Nous choisissons et recommandons l’intégrateur, puis contrôlons son travail.
Plan de mise en œuvre. Nous fixons les étapes, les délais et les réceptions. Nous les suivons jusqu’au démarrage du système.
Intégrations. Nous mettons en place Base.com et Apilo ainsi que les intégrations standard de la boutique avec l’ERP.

Gestion des commandes et ERP

Nous aidons à choisir le système de gestion des commandes et l’ERP

Nous choisissons l’OMS et l’ERP selon les besoins et les processus de l’entreprise.

Rapport. Analyse de mise en œuvre, analyse des exigences et diagrammes de processus BPMN.
Choix du fournisseur. Nous comparons les offres et appuyons les négociations.
Base.com et Apilo. Nous mettons en place le système et configurons les intégrations.

Boutique
Allegro
Amazon
e-commerce des chaînes

Base.com ou Apilo

transporteurs
factures

Notre méthode

Nous menons le projet de l’analyse à la réception

Nous représentons votre entreprise face à l’intégrateur. C’est l’intégrateur qui programme l’ERP.

Analyse des processus.Nous décrivons comment circulent aujourd’hui les commandes, les factures et les données.
Exigences.Nous consignons ce que l’ERP doit faire dans votre entreprise.
Appel d’offres.Nous l’envoyons à 3–5 intégrateurs.
Comparaison des offres et négociations.Nous aidons à choisir l’intégrateur.
Contrat.Périmètre, critères de réception, propriété des données et assistance après le démarrage.
Supervision et réceptions.Nous vérifions chaque étape avant sa réception.
Formations et démarrage.Votre équipe commence à travailler dans le nouveau système.
Les 30 premiers jours après le démarrage.Nous suivons les corrections chez l’intégrateur.

Coordination de la mise en place d’Enova365 chez Kamai, avec un intégrateur.

Devis

Le coût dépend des canaux, des commandes et des intégrations

Offre sur mesure. La première consultation est gratuite.

Que préparer

ERPLe nom du système ou l’information que vous êtes encore en train de le choisir.
Canaux de venteBoutique, marketplaces, e-commerce des chaînes et plateforme de la boutique.
CommandesLe nombre de commandes par mois.
Expédition et facturesLes transporteurs et le logiciel de facturation.
B2BSi vous prévoyez une plateforme de gros ou une boutique B2B.
DélaiLa date de démarrage prévue.