Obsługa sklepów internetowych i sprzedaży na marketplace’ach
Pomagamy producentom, markom i dystrybutorom uruchamiać i rozwijać sprzedaż detaliczną online. Pracujemy w trzech modelach – jako operator, wykonawca lub zewnętrzne PMO. W modelu operatorskim zakładamy i prowadzimy oficjalne sklepy marek oraz konta sprzedażowe na Allegro czy Amazonie. Zajmujemy się ofertami, grafikami, kampaniami reklamowymi, zamówieniami, zwrotami i raportowaniem.
W modelu wdrożeniowym pomagamy firmom stworzyć własny sklep – wybieramy platformę SaaS, przygotowujemy wymagania, koordynujemy wdrożenie i integrację z ERP. W modelu PMO nadzorujemy duże projekty e-commerce, kontrolując budżet, harmonogram i jakość realizacji.
Flexible cooperation models
Przejmujemy kompleksową obsługę sprzedaży B2C – zakładamy i prowadzimy oficjalne sklepy marek (np. sklepmarki.com) oraz konta sprzedażowe na Allegro, Amazonie i innych marketplace’ach. Odpowiadamy za pełny proces – od publikacji ofert i kampanii reklamowych, po obsługę zamówień, wysyłek, zwrotów i reklamacji.
Raportujemy wyniki sprzedaży i analizą działań marketingowych, aby producent miał pełen wgląd w wyniki, efektywność kanałów i rozwój sprzedaży online.
Uruchomienie i obsługa sklepu marki lub konta marketplace
Przygotowanie ofert, grafik i kampanii reklamowych
Kompleksowa obsługa zamówień, zwrotów i reklamacji
Pomagamy producentom, dystrybutorom i firmom handlowym uruchamiać własne sklepy internetowe w modelu wdrożeniowym. Na podstawie opracowanych wymagań dobieramy odpowiednią platformę B2C, konfigurujemy system i integrujemy go z ERP oraz narzędziami marketingowymi.
Pomagamy uporządkować dane produktowe pod sprzedaż online – tworzymy logiczną strukturę katalogu, przygotowujemy opisy, zdjęcia i infografiki, ujednolicamy styl komunikacji oraz wspieramy import danych do systemów. Po wdrożeniu zapewniamy wsparcie w uruchomieniu sprzedaży, optymalizacji procesów i bieżącym zarządzaniu sklepem.
Analiza potrzeb i wybór platformy e-commerce
Konfiguracja i integracja z ERP i marketing automation
Import produktów, uruchomienie sprzedaży i obsługa sklepu
Pełnimy rolę zewnętrznego biura zarządzania projektem przy dużych wdrożeniach e-commerce. Pomagamy w opracowaniu założeń, wyborze wykonawcy i przygotowaniu harmonogramu. Kontrolujemy budżet, zakres prac i jakość realizacji, a postępy raportujemy bezpośrednio do zarządu.
Koordynujemy współpracę między dostawcami IT, agencjami i zespołami wewnętrznymi, dbając o terminowość i zgodność z celami biznesowymi.
Określenie wymagań i harmonogramu wdrożenia
Wybór i nadzór nad wykonawcami
Koordynacja projektów i integracji systemów
Wdrożenia i rozwój platform e-commerce B2C i marketplace
Dobór i uruchomienie platformy e-commerce dopasowanej do potrzeb organizacji
Integracja z ERP, systemami magazynowymi i narzędziami marketingowymi
Strukturyzacja danych produktowych i standaryzacja treści do sprzedaży online
Importy produktów, uruchomienie sprzedaży i bieżące zarządzanie sklepem
Koordynacja wdrożeń i nadzór nad dostawcami technologii
Raportowanie efektywności i wsparcie w rozwoju kanałów sprzedaży
Porozmawiajmy o wdrożeniu e-commerce
Obsługa operacyjna e-commerce B2C
- Prowadzenie oficjalnego sklepu internetowego marki
- Obsługa marketplace’ów (Allegro, Amazon, Kaufland)
- Realizacja zamówień, zwrotów i reklamacji
- Raportowanie KPI i analiza sprzedaży
Wdrożenie sklepu internetowego marki
- Analiza potrzeb i wybór platformy B2C
- Konfiguracja i integracja z ERP i płatnościami
- Przygotowanie danych produktowych i importów
- Wsparcie i rozwój po uruchomieniu sklepu
Zewnętrzne zarządzanie projektami e-commerce (PMO)
- Przygotowanie wymagań i dokumentacji wdrożeniowej
- Weryfikacja dostawców i kontrola postępów prac
- Nadzór nad harmonogramem i budżetem projektu
- Raportowanie wyników i dokumentacja końcowa
Step-by-step project execution
We start by understanding your company’s goals and challenges. We work flexibly – remotely or on-site – adjusting our scope to the project and team. Each stage has a clear purpose and measurable outcome.
Initial consultation
We discuss your needs, goals, and current situation.
Diagnosis and action plan
We analyze processes, sales structure, and distribution channels to define priorities.
Design and implementation
We develop solutions suited to your organization and roll them out in stages.
Coordination and development
We monitor results, optimize processes, and support ongoing growth.
Flexible collaboration models tailored to your needs
Operational model
We manage B2B sales operations – set up the online wholesale platform, integrate systems, handle shipments, and report results. Your brand operates, and we oversee the processes.
Implementation model
We help manufacturers, distributors, and trading companies launch modern B2B wholesale platforms. We select the right system, configure it, train the team, and provide support.
Project management
We oversee ERP, e-commerce, and system integration projects. We help select vendors, control budgets and timelines, and report progress to management.
See the projects we’ve completed
Comprehensive solutions for sales and distribution
See how we support companies in developing sales, logistics, and operational processes – from e-commerce implementation and retail chain management to digital transformation and project coordinatio
