Obsługa hurtowni internetowych i sprzedaży B2B
Wdrażamy i obsługujemy hurtownie internetowe B2B dopasowane do struktury organizacji. Pracujemy w dwóch modelach współpracy – jako operator hurtowni lub partner wdrożeniowy. W modelu operacyjnym przejmujemy pełną obsługę platformy, integrujemy ją z naszym systemem magazynowym i logistycznym oraz zarządzamy sprzedażą i obsługą klientów biznesowych.
W modelu wdrożeniowym pomagamy producentom uruchomić własną hurtownię – od wyboru oprogramowania, przez przygotowanie wymagań i nadzór wdrożenia, po testy i szkolenie zespołu. Dzięki temu proces przebiega sprawnie, a system jest dopasowany do realnych potrzeb sprzedażowych.
Poznaj modele współpracy
Przejmujemy kompleksową obsługę sprzedaży B2B – uruchamiamy oficjalną hurtownię internetową Twojej marki (np. b2b.markaNarzedziowa.com), wprowadzamy produkty, realizujemy wysyłki i obsługujemy klientów na każdym etapie.
Zapewniamy wsparcie w tradycyjnej sprzedaży hurtowej oraz w modelu dropshippingowym. Odpowiadamy za pełną obsługę sprzedażową i posprzedażową – od zapytań produktowych po zwroty i reklamacje. W ustalonych cyklach raportujemy KPI i wyniki do zarządu.
Zakładanie i prowadzenie oficjalnej hurtowni marki
Kompleksowa obsługa sprzedaży, zwrotów i reklamacji
Raportowanie i analiza efektywności
Wspieramy producentów, dystrybutorów, resellerów i firmy handlowe w tworzeniu i rozwoju hurtowni B2B opartych na stabilnych platformach SaaS. Pomagamy dobrać właściwe rozwiązanie, ocenić koszty i możliwości systemów, a następnie skonfigurować je zgodnie z potrzebami organizacji.
Integrujemy hurtownie z systemami ERP oraz innymi narzędziami wspierającymi sprzedaż, logistykę i księgowość. Wdrażamy automatyzacje oraz połączenia z narzędziami marketingowymi i analitycznymi. Dodajemy produkty, uruchamiamy sprzedaż, szkolimy zespół i zapewniamy stałe wsparcie merytoryczne.
Dobór i konfiguracja platformy B2B
Integracja z ERP, WMS i innymi systemami
Automatyzacja procesów i wdrożenie analityki
Wspieramy firmy w planowaniu i nadzorze nad wdrożeniami systemów ERP, e-commerce i integracji B2B. Pomagamy precyzyjnie określić potrzeby biznesowe, przygotować analizę wymagań i dobrać sprawdzonego wykonawcę. Oceniamy oferty, zakresy i harmonogramy, aby projekt był dobrze zaplanowany, realistyczny i możliwy do skutecznej realizacji.
Koordynujemy prace wszystkich zaangażowanych stron, nadzorujemy postęp i jakość wykonania. Wdrażamy narzędzia do zarządzania projektami, raportujemy wyniki do zarządu i zapewniamy pełną kontrolę nad przebiegiem wdrożenia.
Przygotowanie wymagań i harmonogramu projektu
Koordynacja i nadzór nad wdrożeniem
Raportowanie postępów i dokumentacja projektu
Wdrożenia i rozwój platform B2B
Dobór i uruchomienie platformy B2B dopasowanej do organizacji
Uporządkowanie i ujednolicenie danych produktowych do ecommerce B2B
Automatyzacja procesów sprzedaży, obsługi zamówień i raportowaniaa
Koordynacja wdrożeń, harmonogramów, wykonawców i integracji
Opracowanie wymagań technicznych, procesowych i integracyjnych
Przygotowanie dokumentacji wdrożeniowej i procedur operacyjnych
Porozmawiajmy o cyfryzacji sprzedaży B2B
Obsługa operacyjna hurtowni B2B
- Zakładanie i prowadzenie oficjalnej hurtowni marki
- Obsługa sprzedaży, logistyki i posprzedaży
- Generowanie i obsługa leadów B2B
- Raportowanie wyników i analiza efektywności
Wdrożenie hurtowni B2B w organizacji
Integrujemy system z ERP, automatyzacjami i narzędziami marketingowymi, wprowadzamy produkty i przygotowujemy środowisko do sprzedaży. Zapewniamy wsparcie przy uruchomieniu, dokumentacji i bieżącej obsłudze systemu.
- Analiza potrzeb i dobór platformy B2B
- Konfiguracja systemu i integracja z ERP
- Wdrożenie automatyzacji procesów sprzedaży
- Dokumentacja i wsparcie PM'a po uruchomieniu
Zewnętrzne zarządzanie projektami (PMO)
- Przygotowanie wymagań i harmonogramu wdrożenia
- Weryfikacja wykonawców, ofert i umów
- Koordynacja i nadzór nad realizacją projektu
- Raportowanie postępów i dokumentacja wdrożeniowa
Zobacz, jak krok po kroku realizujemy wspólne projekty
Współpracę rozpoczynamy od poznania celów i wyzwań firmy. Pracujemy w sposób elastyczny – zdalnie lub stacjonarnie – dostosowując zakres działań do specyfiki projektu i zespołu klienta. Każdy etap ma jasny cel i mierzalny efekt.
Konsultacja wstępna
Rozmawiamy o potrzebach, celach i obecnej sytuacji Twojej firmy.
Diagnoza i plan działań
Analizujemy procesy, strukturę sprzedaży i kanały dystrybucji, określając priorytety.
Projekt i wdrożenie
Opracowujemy rozwiązania dopasowane do organizacji i wdrażamy je etapowo.
Koordynacja i rozwój
Monitorujemy wyniki, usprawniamy procesy i wspieramy dalszy rozwój działań.
Elastyczne formy współpracy dopasowane do Twoich potrzeb
Model operatorski
Przejmujemy obsługę sprzedaży B2B — zakładamy hurtownię online, integrujemy systemy, realizujemy wysyłki i raportujemy wyniki. Twoja marka działa, a my czuwamy nad procesami.
Model wykonawczy
Pomagamy producentom, dystrybutorom i firmom handlowym wdrożyć nowoczesne hurtownie B2B. Dobieramy platformę, konfigurujemy system, szkolimy zespół i zapewniamy wsparcie.
Zarządzanie projektami
Nadzorujemy projekty wdrożeniowe ERP, e-commerce i integracje systemowe. Pomagamy dobrać wykonawców, kontrolujemy budżet i harmonogram, raportując postępy do zarządu.
Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy
Kompleksowe rozwiązania dla sprzedaży i dystrybucji
Zobacz, w jakich obszarach wspieramy firmy w rozwoju sprzedaży, logistyki i procesów operacyjnych – od wdrożeń e-commerce, przez obsługę sieci handlowych, po cyfryzację i zarządzanie projektami.
