Preparación de la estrategia

¡Decir que toda empresa debe tener una estrategia de negocios es como no decir nada! Las fortalezas y debilidades dependen de él, define objetivos y caracteriza al grupo objetivo.

¿Qué es una estrategia empresarial?

¡Decir que toda empresa debe tener una estrategia de negocios es como no decir nada! Las fortalezas y debilidades dependen de él, define objetivos y caracteriza al grupo objetivo. Cada auditoría termina con la estrategia comercial y cada campaña de marketing comienza con la estrategia. ¡Acompañamos todos estos procesos de principio a fin, aportando experiencia que hemos convertido en consultoría estratégica profesional para empresas de diversos sectores del mercado!

  • fortalezas y debilidades de la empresa
  • objetivos más importantes (ventas, marketing, producción)
  • cómo lograr estos objetivos
  • grupo objetivo
  • formas de llegar al cliente
  • costos y calendario de actividades

Construimos estrategias para nuestros clientes:

Orientación

También definiremos el grupo objetivo, es decir. personas que serán potenciales destinatarios de servicios o productos de una determinada marca. En este caso, tienes que ser lo más preciso posible e indicar todos los datos geográficos (lugar de residencia), demográficos (edad, sexo, educación, riqueza) y psicográficos (intereses, estilo de vida, decisiones de compra).

Ventas

Por definición, una estrategia de ventas son actividades que se relacionan con la venta y distribución de un producto o servicio. Sin embargo, sabemos que esto es solo la punta del iceberg. Es por eso que hemos implementado toda una gama de servicios de consultoría en nuestra oferta, que en primer lugar verifican el mercado (también en términos de competitividad) y, en segundo lugar, la adecuación de productos (es decir, la mejor manera de venderlo y lograr las mayores ganancias).

Introducimos productos en mercados nacionales y extranjeros (tenemos amplia experiencia en la creación de documentación y asignación de una marca de producto). ¡Luego creamos canales de venta adaptados a las condiciones del mercado y nos ocupamos de las redes de distribución apropiadas!

Comercialización

¡La afirmación de que la publicidad es una palanca para el comercio ciertamente no salió de la nada! Sin embargo, es la adaptación de la estrategia de marketing adecuada al perfil de la marca el mayor desafío. Asesoramos a nuestros clientes tanto en actividades on-line como off-line.

En el caso de una estrategia de marketing digital, estas incluirán auditorías de marketing, auditorías de sitios web, estrategias para actividades promocionales en varios canales, actividades de marketing de contenido y redes sociales, estrategias de marketing diseñadas para clientes de la industria del comercio electrónico, etc.

Estrategia para comercio electrónico B2B y B2C

¡Brindamos servicios de consultoría para negocios basados ​​en el funcionamiento de una tienda en línea! ¡Cuidamos la usabilidad, la capacidad de respuesta, la seguridad, la adaptación SEO y las condiciones técnicas que toda tienda debe cumplir! Vale la pena señalar que asesoramos tanto a empresas del sector del comercio electrónico B2B (por ejemplo, mayoristas) como a aquellas que atienden a clientes privados (tiendas en línea B2C).

Lanzamiento del producto en el mercado polaco o de la UE

Antes de ingresar al mercado, todo negocio debe pasar por varias etapas. ¡En nuestra amplia gama de servicios de consultoría empresarial, también tenemos uno que lo ayuda a llevar su negocio al mercado! Ofrecemos un equipo de comerciantes experimentados que se encargarán de la corrección de todos los procesos y, además, ¡harán que sus efectos aparezcan lo antes posible!

Trabajamos con muchos clientes que operan en mercados internacionales. Brindamos apoyo durante el proceso de lanzamiento del producto en el mercado de la UE. Identificamos directivas y requisitos, verificamos estándares de la UE, definimos estrategias para el cumplimiento de productos, evaluamos el cumplimiento de EMC, creamos carpetas de documentación técnica, creamos declaraciones y asignamos marcas CE.

Planificación de cronogramas y presupuestos

También ayudamos a las empresas que contactan con nosotros en la elaboración de cronogramas (tanto de trabajo como de tareas de los empleados), presupuestación de proyectos y gestión posterior. Contrariamente a lo que parece, conectar todos estos procesos en un todo coherente y lógico, especialmente en el caso de las grandes y medianas empresas, no es tarea fácil.

Ofrecemos a nuestros clientes un servicio innovador, que es la externalización de gestores de proyectos. Esa persona también puede participar en la creación de canales de venta o la implementación de sistemas de gestión de TI. El control por parte de un empleado experimentado le permite reducir los errores de manera continua, así como implementar estrategias prospectivas que ayudarán en el funcionamiento de la empresa.

Digitalización de empresas

La transformación digital es un proceso inevitable que tenía que afectar a todos. Si bien no hay mayor problema con esto en la sociedad, las empresas deben cambiar por completo sus estructuras. Como empresa de consultoría que ha tenido la oportunidad de pasar por un proceso de este tipo, ¡queremos compartir nuestra experiencia con los demás!

Junto con el cliente, estamos trabajando en estrategias digitales, sin las cuales, lamentablemente, no podemos hacerlo hoy. Sabemos muy bien cómo planificar una estrategia de marketing digital, cómo integrar las tiendas online con otros canales de actividad de la empresa y cómo introducir productos para la venta online. Investigamos y optimizamos los puntos de contacto con el cliente, todo para que tu marca tenga la oportunidad de estar al día con las tendencias actuales.

Implementación de sistemas ERP y CRM

Los sistemas ERP (planificación de recursos empresariales) y CRM (gestión de relaciones con los clientes) son los dos tipos básicos de software que se utilizan actualmente en los negocios. Gracias a ellos, es más fácil gestionar los procesos dentro de la organización y optimizar las actividades para que sean lo más eficaces posible.

Ayudamos a nuestros clientes a implementar tales soluciones y luego los capacitamos en su uso. Los sistemas ERP y CRM pueden complementarse, y su correcta integración debe ser uno de los primeros pasos a la hora de optimizar las actividades internas de la empresa.

Consultoría estratégica

Asesoramos a nuestros clientes sobre cómo expandir su negocio, ingresar a nuevos mercados, construir nuevos canales de venta y adquirir nuevos clientes. ¡No sería posible sin la ESTRATEGIA!

Detrás de nuestros servicios de consultoría hay un equipo experimentado de especialistas y comerciantes que asesoran a las empresas más grandes en los mercados nacionales y extranjeros todos los días. ¡Apoyamos a nuestros clientes en varios frentes, ofreciendo asesoramiento y apoyo en la construcción de una estrategia comercial!